Paula Werning: hallituksen leikkaukset syventävät velkakierrettä
Kymen Seudun Osuuskaupan uusi toimitusjohtaja on Laura Koistinen
Kauniin maailman kaipuu
Maanpuolustusnaisten Liitolla ja Sotilaskotiliitolla yhteinen SoMa-harjoitus Haminassa
Iso osa töistä tulee puskaradion kautta
Kotkassa uusi tapahtuma ikinuorille kaupunkilaisille
Karhulan torin uusi veistos kommentoi Karhulan Lasitehtaan perintöä
Kotkan kaupungin yrittäjäpalkinto Veljekset Turpeinen Oy:lle – Pyhtää palkitsi Kaakon Hoiva Oy:n
Kaivosvaraus hätkäyttää
Mitä jos innostuisit ja innovoisit?
Hyvä palvelu tekee iloisen mielen
Kiinteistöillä elinvoimaa Kotkaan
Arjan voitto nivelrikosta
Paikallista terveydenhuoltoa suurella sydämellä!
Monikanavaista mainontaa
Mielipide: Sote-henkilöstön työolot kuntoon Kymenlaaksossa
Kymsoten yhtymävaltuusto päätti leikata hoitohenkilöstön määrästä yhtenä tämän vuoden säästötoimenpiteenään. Vain vasemmistoliiton ainoa edustaja esitti leikkauksen poistamista, joka pitää jo valmiiksi alimitoitetut yksiköt alimitoitettuna. Tämäkin toimi tulee lopulta haettua säästöä kalliimmaksi.
Tulevalla hyvinvointialueella tarvitaan sote-henkilöstön työolojen parantamiseen tähtääviä radikaaleja toimia. Surkeat työolot ovat pääsyy hoitajapulaa ja vaikuttavat myös suoraan palvelun laatuun. Päättäjien velvollisuus on taata hoitajille sellaiset puitteet, jossa hoitajilla on mahdollisuus antaa asiakkaillensa hyvää hoitoa.
Työn mielekkyyttä ja houkuttelevuutta lisätäkseen Kymenlaaksossa tarvitaan palkkaohjelma, jonka osana tarkastellaan palkkauksen kilpailukykyä. Työn houkuttelevuutta ja jaksamisen lisäämiseksi tulee käynnistää työajan lyhentämiseen tähtäävä kokeilu. Varsinkin vuorotyössä työajan lyhentämisellä palkan pysyessä nykyisellään, on saatu erittäin hyviä tuloksia maailmalla. Kymenlaakson tulee olla ensimmäinen hyvinvointialue, joka kokeilun käynnistää.
Toinen tärkeä seikka on johtamiskulttuurin muutos. Kymsotessa johtaminen on silmiinpistävän autoritääristä ja ylhäältä alas johdettua. Tämä näkyy tehdyissä työhyvinvointikyselyissä sekä saamissani suorissa yhteydenotoissa. Tutkimuksien mukaan työhyvinvoinnin tae on, että työntekijä kokee voivansa vaikuttaa omaan työhönsä. On myös huomattava, että ottamalla työntekijät tiiviisti mukaan toiminnan suunnitteluun, voidaan löytää parhaiten uusia hyviä käytäntöjä. Suorittavassa portaassa piilee aina paras tieto siitä, miten työ kannattaa järjestää.
Kuitenkin kaikkein olennaisin päättäjien väline vähentää työn kuormaa on pitää huolta, että henkilöstöä palkataan riittävästi. Riittävän henkilöstömitoituksen takaaminen on avain hoitoalan syöksykierteessä, jossa henkilöstö palaa loppuun ja vaihtaa alaa. Yhtymävaltuuston päätös tietoisesti alimitoittaa henkilöstöä on edesvastuuton ja valitettava osoitus siitä kuinka valtapuolueiden puheet eivät kohtaa tekojen kanssa.
Joona Mielonen (vas.)
aluevaaliehdokas
(05) 210 4400
PL 238, 48101 Kotka
Kymenlaaksonkatu 10, 48100 Kotka (avoinna sopimuksen mukaan)
myynti@pkank.fi
aineistot@pkank.fi
toimitus@pkank.fi
etunimi.sukunimi@pkank.fi
Teija Piipari
Sivustomme käyttää evästeitä.