Kotkan keskustan virastotalo on myyty kehityshankkeeksi
Nälkäpäivä-kerääjiä tarvitaan kaduille ja verkkoon
Happoradion juhlavuosi tuo yhtyeen myös Kymenlaaksoon
Mielipide: Jos Kouvola leikkaa, Kymi Sinfonietta menettää valtionosuudet
Miehen epäillään uhanneen nuoria veitsellä Kotkassa
Valtatie 7/E18 Haminan ohikulkutie suljetaan Husulan ja Kolsilan tunnelien kohdalla
Sivustakatselijasta täyspäiväiseksi urheilijaksi
Kotkan kaupungin yrittäjäpalkinto Tyylikotkalle
Kouvolaan uusi kaksipäiväinen kesäfestivaali
Pyhtään Saaristomarkkinoilla 8 000 kävijää
70 vuotta tukea, tietoa ja yhdessä kulkemista
Vanhassa Kotkassa tavaran voi myydä monella tavalla
Kultaa ja kahvia Kouvolassa
Paikallista palvelua suurella sydämellä
Paikallinen kauppa pärjää – Veikon Kone luottaa palveluun
Mielipide: Sote-henkilöstön työolot kuntoon Kymenlaaksossa
Kymsoten yhtymävaltuusto päätti leikata hoitohenkilöstön määrästä yhtenä tämän vuoden säästötoimenpiteenään. Vain vasemmistoliiton ainoa edustaja esitti leikkauksen poistamista, joka pitää jo valmiiksi alimitoitetut yksiköt alimitoitettuna. Tämäkin toimi tulee lopulta haettua säästöä kalliimmaksi.
Tulevalla hyvinvointialueella tarvitaan sote-henkilöstön työolojen parantamiseen tähtääviä radikaaleja toimia. Surkeat työolot ovat pääsyy hoitajapulaa ja vaikuttavat myös suoraan palvelun laatuun. Päättäjien velvollisuus on taata hoitajille sellaiset puitteet, jossa hoitajilla on mahdollisuus antaa asiakkaillensa hyvää hoitoa.
Työn mielekkyyttä ja houkuttelevuutta lisätäkseen Kymenlaaksossa tarvitaan palkkaohjelma, jonka osana tarkastellaan palkkauksen kilpailukykyä. Työn houkuttelevuutta ja jaksamisen lisäämiseksi tulee käynnistää työajan lyhentämiseen tähtäävä kokeilu. Varsinkin vuorotyössä työajan lyhentämisellä palkan pysyessä nykyisellään, on saatu erittäin hyviä tuloksia maailmalla. Kymenlaakson tulee olla ensimmäinen hyvinvointialue, joka kokeilun käynnistää.
Toinen tärkeä seikka on johtamiskulttuurin muutos. Kymsotessa johtaminen on silmiinpistävän autoritääristä ja ylhäältä alas johdettua. Tämä näkyy tehdyissä työhyvinvointikyselyissä sekä saamissani suorissa yhteydenotoissa. Tutkimuksien mukaan työhyvinvoinnin tae on, että työntekijä kokee voivansa vaikuttaa omaan työhönsä. On myös huomattava, että ottamalla työntekijät tiiviisti mukaan toiminnan suunnitteluun, voidaan löytää parhaiten uusia hyviä käytäntöjä. Suorittavassa portaassa piilee aina paras tieto siitä, miten työ kannattaa järjestää.
Kuitenkin kaikkein olennaisin päättäjien väline vähentää työn kuormaa on pitää huolta, että henkilöstöä palkataan riittävästi. Riittävän henkilöstömitoituksen takaaminen on avain hoitoalan syöksykierteessä, jossa henkilöstö palaa loppuun ja vaihtaa alaa. Yhtymävaltuuston päätös tietoisesti alimitoittaa henkilöstöä on edesvastuuton ja valitettava osoitus siitä kuinka valtapuolueiden puheet eivät kohtaa tekojen kanssa.
Joona Mielonen (vas.)
aluevaaliehdokas
(05) 210 4400
PL 238, 48101 Kotka
Kymenlaaksonkatu 10, 48100 Kotka (avoinna sopimuksen mukaan)
myynti@pkank.fi
aineistot@pkank.fi
toimitus@pkank.fi
etunimi.sukunimi@pkank.fi
Teija Piipari
Sivustomme käyttää evästeitä.