Palomäenkadun läpiajo loppuu autoliikenteen osalta Kouvolassa
Hyvinvointialueen johtajahaussa edetään haastatteluihin
Kouvola ottaa nyt kopin nuorista
Pyhtään tulos jäikin pakkaselle
Poliisi on edennyt Kouvolassa tapahtuneen tapon yrityksen tutkinnassa
Kateissa 1300 kiloa painava karhu
Haminasta Kotkaan ja myöhemmin ehkä myös Kouvolaan
Tositarinoita Kotkasta leppoisasti kirjoitettuna
Uusi Sporttimerkonomi-koulutus yhdistää urheilun ja liiketoimintaosaamisen
Nyt myös Kouvolassa pääsee kirjastokortilla Kymi Sinfoniettan konserttiin
Paikallinen kauppa pärjää – Veikon Kone luottaa palveluun
Hyvä palvelu tekee iloisen mielen
Kiinteistöillä elinvoimaa Kotkaan
Arjan voitto nivelrikosta
Paikallista terveydenhuoltoa suurella sydämellä!
Mielipide: Sote-henkilöstön työolot kuntoon Kymenlaaksossa
Kymsoten yhtymävaltuusto päätti leikata hoitohenkilöstön määrästä yhtenä tämän vuoden säästötoimenpiteenään. Vain vasemmistoliiton ainoa edustaja esitti leikkauksen poistamista, joka pitää jo valmiiksi alimitoitetut yksiköt alimitoitettuna. Tämäkin toimi tulee lopulta haettua säästöä kalliimmaksi.
Tulevalla hyvinvointialueella tarvitaan sote-henkilöstön työolojen parantamiseen tähtääviä radikaaleja toimia. Surkeat työolot ovat pääsyy hoitajapulaa ja vaikuttavat myös suoraan palvelun laatuun. Päättäjien velvollisuus on taata hoitajille sellaiset puitteet, jossa hoitajilla on mahdollisuus antaa asiakkaillensa hyvää hoitoa.
Työn mielekkyyttä ja houkuttelevuutta lisätäkseen Kymenlaaksossa tarvitaan palkkaohjelma, jonka osana tarkastellaan palkkauksen kilpailukykyä. Työn houkuttelevuutta ja jaksamisen lisäämiseksi tulee käynnistää työajan lyhentämiseen tähtäävä kokeilu. Varsinkin vuorotyössä työajan lyhentämisellä palkan pysyessä nykyisellään, on saatu erittäin hyviä tuloksia maailmalla. Kymenlaakson tulee olla ensimmäinen hyvinvointialue, joka kokeilun käynnistää.
Toinen tärkeä seikka on johtamiskulttuurin muutos. Kymsotessa johtaminen on silmiinpistävän autoritääristä ja ylhäältä alas johdettua. Tämä näkyy tehdyissä työhyvinvointikyselyissä sekä saamissani suorissa yhteydenotoissa. Tutkimuksien mukaan työhyvinvoinnin tae on, että työntekijä kokee voivansa vaikuttaa omaan työhönsä. On myös huomattava, että ottamalla työntekijät tiiviisti mukaan toiminnan suunnitteluun, voidaan löytää parhaiten uusia hyviä käytäntöjä. Suorittavassa portaassa piilee aina paras tieto siitä, miten työ kannattaa järjestää.
Kuitenkin kaikkein olennaisin päättäjien väline vähentää työn kuormaa on pitää huolta, että henkilöstöä palkataan riittävästi. Riittävän henkilöstömitoituksen takaaminen on avain hoitoalan syöksykierteessä, jossa henkilöstö palaa loppuun ja vaihtaa alaa. Yhtymävaltuuston päätös tietoisesti alimitoittaa henkilöstöä on edesvastuuton ja valitettava osoitus siitä kuinka valtapuolueiden puheet eivät kohtaa tekojen kanssa.
Joona Mielonen (vas.)
aluevaaliehdokas
(05) 210 4400
PL 238, 48101 Kotka
Kymenlaaksonkatu 10, 48100 Kotka (avoinna sopimuksen mukaan)
myynti@pkank.fi
aineistot@pkank.fi
toimitus@pkank.fi
etunimi.sukunimi@pkank.fi
Teija Piipari
Sivustomme käyttää evästeitä.