Sadun lumoa Kimaran keväässä
Mielipide: Hyvä bisnes perustuu luonnon ylläpitämiseen
Rauhan viesti -kevätkonsertti Ukrainan hyväksi Myllykosken kirkossa
Mielipide: Ratamon yöpäivystyksen lopetus – säkillä valoa pirttiin ja pimeää ulos
Hyvinvointialueen palvelulautakunta: Elimäen, Jaalan ja Miehikkälän terveysasemat lakkautetaan
Akkutehtaasta jätettiin adressi ministereille – CNGR:n mukaan Haminan akkutehdasta ei voida rinnastaa muihin tehtaisiin ratkaisuiltaan
Henkilö: Ahkera mielipidekirjoittaja Jukka Poikolainen herättää vahvoja reaktioita, puolesta ja vastaan – ”Yritän olla humanisti”
Pekka Korpivaara vaatii Kymenlaakson hyvinvointialueen johtajaylilääkärin erottamista – Hyvinvointialue puolustaa johtajaylilääkäriä
Rallicrossia triplasti Tykkimäellä
Tykkimäen huvipuiston kesän uutuuslaite kohoaa 38 metriin
Wiinijuhlat Kuusankoskella
Digiasemalta uutta osaamista yrityksille
Palveleva kangaskauppa
Luksulla valmistaudutaan Tammikuun talkoisiin
Kotihoitoa Kouvolassa - Myö välitetään sinusta!
Mielipide: Hankintapäätöksiä valuu Kouvolan ulkopuolelle
Kouvolan kaupunki on jälleen lähtenyt toimintojensa yhtiöittämiseen. Nyt kyse on hallintoyhtiö Railgate Finland Oy:n perustamisesta. Kouvolan kaupungin panostus RRT-alueeseen on 28 miljoonaa euroa.
Yhtiöittäminen mahdollistaa päätöksenteon ketterämmäksi ja usein asiantuntevammaksi kuin kaupungin, ja tässä tapauksessa Kinnon organisaatiossa. Yhtiöittämisen suurin varjopuoli liittyy veronmaksajien rahojenkäytön piilottamiseen julkisuudelta, osakeyhtiölaki pitää valtuutetutkin tiedonsaannin ulkopuolella. Näin kaupunki voi toteuttaa professori Roope Uusitalon toteamusta ”Tiedon säännöstely on vallankäytön väline”.
Yhtiöittämissuunnitelmia syntyy jatkuvasti toimialajohtajien työpöydältä, näiden suunnitelmien järkevyys ja taloudellisuus on päättäjille usein haasteellinen. Kouvolan kulttuuritalojen yhtiöittäminen on kotkalaisen toimialajohtaja Vesa Toikan kuningasajatus.
Perustettu työryhmä antoi vapaat kädet Vesa Toikalle, Karoliina Kanervalle ja Ulla Tommiskalle kilpailuttaa liiketoimintasuunnitelman tekeminen. Nämä ”asiantuntijat” unohtivat täysin paikalliset alan kokeneet yritykset ja Kinnon asiantuntijaverkoston tietokannan, josta olisi löytynyt helposti liiketoimintasuunnitelmia tehneet kouvolalaiset yritykset.
Niinpä ylihinnoiteltu 11 800 euron työ siunattiin helsinkiläisyritykselle. Tarjouspyyntöä ei laitettu Kouvolan toimivaan hankintakalenteriin ja ohitettiin kaupungin oma hankintaohjeistus!
Tämä käsittämätön, kaupungin strategianvastainen päätös ei aiheuttanut kysymyksiä kaupunginhallituksessa eikä Kouvolan Yrittäjien taholta.
Ammattitaidolla tehty liiketoimintasuunnitelma kertoo sen, että tuottaako uusi yhtiö lisäarvoa ja onko sillä menestymisen mahdollisuutta. Tässä tapauksessa tuhlattiin jälleen kaupungin niukkoja rahoja, asiantuntijat olivat jo tyrmänneet koko suunnitelman kulttuuritalojen yhtiöittämisestä.
Asiaan pitkään perehtyneenä rohkenen todeta, että tilattu kulttuuritalojen liiketoimintasuunnitelma, jos se tehdään realistisesti, ei voi näyttää yhtiöittämiselle järkevää perustelua. Vain hallintobyrokratia lisääntyisi. Nykyinen toimintamalli on kustannustehokas ja hoitaa kulttuuritalojen palvelut kaupungin edunmukaisesti ja asiakasystävällisesti. Luotan tässä asiassa kuitenkin kaupunkimme päättäjien tuottavan yritystoiminnan ymmärtämiseen.
Jyrki Lindberg
senioriyrittäjä Kouvolasta
(05) 210 4400
PL 238, 48101 Kotka
Kymenlaaksonkatu 10, 48100 Kotka (avoinna sopimuksen mukaan)
myynti@pkank.fi
aineistot@pkank.fi
toimitus@pkank.fi
etunimi.sukunimi@pkank.fi
Teija Piipari
Sivustomme käyttää evästeitä.