Anjalassa ja Voikkaalla torjutaan vieraskasveja talkoilla
Missä ammut on?
Kansanmusiikki raikaa Kymenlaaksossa
Kädet saveen ja kuplivaa lasiin
Wiipurintien markkinat vie jälleen keskiajan tunnelmiin
Kouvolan kaupunki tarkistaa kiinteistörajoja ja rajamerkkejä
Tapio Heino jäi eläkkeelle mutta ei vielä kiikkustuoliin
K-Market Hovinsaari saa uuden kauppiaan
Kotkassa maan kolmanneksi parhaat hampurilaiset – Kouvola sijalla viisi
Kylillä ovat taas ovet avoinna – Kymenlaaksossa noin 30 tapahtumaa
Hyvä palvelu tekee iloisen mielen
Kiinteistöillä elinvoimaa Kotkaan
Arjan voitto nivelrikosta
Paikallista terveydenhuoltoa suurella sydämellä!
Monikanavaista mainontaa
Mielipide: Kaupunkiorganisaation toimintatapoja ja organisaatiorakennetta on kehitettävä
Kotkan kaupungin palveluksessa on 1900 työntekijää. Palkkakustannukset kasvavat joka vuosi usealla miljoonalla eurolla. Arvioitaessa kaupungin kokoa, kehitysnäkymiä ja veroastetta joudutaan toteamaan, että kaupungin henkilöstömäärää ei voi ainakaan lisätä – ei edes palvelutarpeiden kasvaessa ja suurten investointihankkeiden toteutuessa.
Kotkan kaupunki on veto- ja pitovoimainen työnantaja. Kotkan työnantajakulttuurissa inhimillisyys, välittäminen ja toisista huolehtiminen näkyvät. Esihenkilöistä lähes 90 prosenttia suosittelisi työpaikkaansa tuttavilleen. Tämä on osaltaan seurausta onnistuneista rekrytoinneista ja hyvästä ilmapiiristä viranhaltijoiden ja luottamushenkilöstön välillä.
Kun ohessa tunnustetaan, että henkilöstö työskentelee monin paikoin toimintakykynsä ylärajoilla, on johtopäätös selkeä: toimintatapoja, teknisiä ratkaisuja ja organisaatiorakenteita on kehitettävä. Näin on toki tehtykin, mutta tarve on enemmän ja ennakkoluulottomammin.
Hyvinvoinnin ja työllisyyden vastuualueen muutto Mussalon Savotasta ja Kotkansaarelta Karhulan keskustaan on valmisteilla. Siirto on etenkin TE-palveluiden synergioiden ja saavutettavuuden näkökulmasta perusteltu. Samalla kuitenkin haastetaan Savottaan jäävän, resursseiltaan alimitoitetun liikuntapalveluiden yksikön ja hyvinvoinnin edistämisen palveluyksikön yhteistyön ja tukeutumisen edellytyksiä.
Kaupunkistrategiansa mukaisesti Kotka panostaa liikunnan ja hyvinvoinnin palveluihin. Voitaisiinko näiden palveluiden joustavuutta, kustannustehokkuutta ja huoltovarmuutta parantaa sijoittamalla koko liikunta-alan henkilöstö samaan liikuntapalveluiden yksikköön? Samalla perusteellahan puistojen ja liikuntapaikkojen ylläpito on keskitetty teknisten palveluiden vastuualueelle.
Tätä pohdintaa, joidenkin toimintojen ulkoistamistakaan kaihtamatta, tulisi tehdä rohkeasti yli kaikkien vastuualuerajojen.
Jouko Rauhala
kaupunginhallituksen 1. varapuheenjohtaja (Kok.)
(05) 210 4400
PL 238, 48101 Kotka
Kymenlaaksonkatu 10, 48100 Kotka (avoinna sopimuksen mukaan)
myynti@pkank.fi
aineistot@pkank.fi
toimitus@pkank.fi
etunimi.sukunimi@pkank.fi
Teija Piipari
Sivustomme käyttää evästeitä.