Kot­kan kult­tuu­ri­tar­jon­ta on mo­ni­puo­li­nen, mut­ta sen ke­hit­tä­mi­ses­sä ja mark­ki­noin­nis­sa on pal­jon teh­tä­vää. Meil­lä on kau­pun­gin­te­at­te­ri, Kymi Sin­fo­niet­ta, Ma­re­ta­rium, mu­se­ot ja pal­jon muu­ta, mut­ta yh­teis­työ ja ko­ko­nai­sa­jat­te­lu puut­tu­vat. Kult­tuu­ria ei pidä näh­dä vain pe­rin­tei­se­nä tai­tee­na – myös ui­ma­hal­li, elo­ku­vat, ruo­ka ja saa­ris­to­kult­tuu­ri ovat osa sitä.

Kot­ka on me­ri­kau­pun­ki, mut­ta saa­ris­to­kult­tuu­ria ja sa­ta­ma­kult­tuu­ria ei hyö­dyn­ne­tä riit­tä­väs­ti. Mo­net ei­vät löy­dä Tuu­rien ai­ka­tau­lu­ja, ja jos löy­tä­vät, vuo­ro­jen vä­hyys pis­tää sil­mään. Sa­ta­ma­kau­pun­gin vä­rik­kää­seen his­to­ri­aan kuu­lu­va Pu­nai­nen talo ja kau­pun­ki­sa­ta­ma ovat ai­nut­laa­tui­sia il­mi­öi­tä, joi­ta pi­tää hyö­dyn­tää pa­rem­min.

Pi­tää­kö Kot­kan kult­tuu­ri­lai­tos­ten ol­la omia yh­ti­öi­tään? Ny­kyi­nen mal­li luo by­rok­ra­ti­aa ja vai­keut­taa yh­teis­työ­tä. On­ko jär­ke­väm­pää tuo­da ne osak­si kau­pun­gin omaa or­ga­ni­saa­ti­o­ta, jol­loin nii­den oh­jaa­mi­nen ja re­surs­sien käyt­tö te­hos­tui­si­vat? Voi­si­ko tämä myös tuo­da sääs­tö­jä?

Kult­tuu­ria voi ke­hit­tää il­man tur­hia ku­lu­ja. Yh­teis­mark­ki­noin­ti, mat­kai­lu­pa­ke­tit ja ta­pah­tu­mien koor­di­noin­ti li­säi­si­vät tu­lo­ja il­man, et­tä ve­ron­mak­sa­jien ra­haa ku­luu lo­put­to­miin. Kult­tuu­ri voi ol­la Kot­kan vah­vuus, jos sitä ke­hi­te­tään jär­ke­väs­ti.

Ha­lu­an tu­le­vai­suu­des­sa näh­dä mark­ki­noin­tia, jos­sa mai­nos­te­taan mat­ka­pa­ket­te­ja, joi­hin kuu­luu bus­si­kyy­dit Hel­sin­gis­tä Kot­kaan, ma­joi­tus, te­at­te­rie­si­tys, Ma­re­ta­rium ja me­ri­mu­se­o­käyn­nit. Ren­tou­tuk­se­na aa­mu-uin­ti ui­ma­hal­lis­sa ja il­lal­la lef­faan tai Rank­kiin tii­rai­le­maan Suur­saa­ren suun­taan. Pai­kal­li­nen ra­vin­to­la­kin voi tar­jo­ta täl­lai­seen pa­ket­tiin omat eri­koi­suu­ten­sa kult­tuu­ri­pos­soa unoh­ta­mat­ta.

Ol­li Kek­ko­nen (ps.)

kau­pun­gin­val­tuu­tet­tu,

val­tuus­ton 2. va­ra­pu­heen­joh­ta­ja