Suo­mes­sa kor­ke­a­kou­lu­jen tu­le­vai­suu­des­ta käy­tä­vä kes­kus­te­lu on pai­not­tu­nut am­mat­ti­kor­ke­a­kou­lu­jen omis­ta­juu­teen. Yli­o­pis­tot ovat pe­rus­tel­leet tätä toi­min­nan te­hos­ta­mi­sel­la, nuor­ten ikä­luok­kien pie­ne­ne­mi­sel­lä, kil­pai­lun ki­ris­ty­mi­sel­lä ja ra­hoi­tuk­sen vä­he­ne­mi­sel­lä.

Omis­tus­ra­ken­tei­ta sel­vit­tä­neen tut­ki­ja Jark­ko Tir­ro­sen mu­kaan tut­ki­mus­näyt­tö ta­lou­del­li­sis­ta hyö­dyis­tä on niuk­kaa ja kun hyö­ty­jä ei pys­ty­tä osoit­ta­maan luo­tet­ta­vas­ti etu- tai jäl­ki­kä­teen, jää­vät omis­tus­jär­jes­te­ly­jen pe­rus­te­lut hel­pos­ti ole­tus­ten ja stra­te­gis­ten toi­vei­den va­raan. Ket­te­ryys, työ­e­lä­mä­läh­töi­syys ja alu­eel­li­nen vai­kut­ta­vuus ovat am­mat­ti­kor­ke­a­kou­lu­jen kes­kei­siä vah­vuuk­sia, joi­ta ras­kaat kon­ser­ni­ra­ken­teet voi­vat hei­ken­tää. Kor­ke­a­kou­lu­jen yh­teis­työn ai­to ar­vo syn­tyy toi­min­nas­ta, ei ra­ken­teis­ta, jot­ka tu­li­si näh­dä poik­keuk­sel­li­si­na rat­kai­sui­na. (Tir­ro­nen, 2026)

Tir­ro­sen mu­kaan omis­ta­juu­den siir­ty­mi­sel­lä yli­o­pis­to­kon­ser­nei­hin on sel­vä hin­tan­sa: pää­tök­sen­te­ko etään­tyy alu­eis­ta ja yri­tys­ten tar­peis­ta, jon­ka seu­rauk­se­na kou­lu­tus ja tut­ki­mus- ja ke­hi­tys­työ kes­kit­tyy, alu­ei­den vai­ku­tus­mah­dol­li­suu­det heik­ke­ne­vät ja elin­voi­ma ka­ven­tuu. Omis­tuk­sel­li­set in­teg­raa­ti­ot si­säl­tä­vät myös mer­kit­tä­viä hal­lin­nol­li­sia, toi­min­nal­li­sia ja kult­tuu­ri­sia ris­ke­jä.

Xamk on Suo­men tu­lok­sel­li­sin am­mat­ti­kor­ke­a­kou­lu. Opis­ke­li­jap­ro­fii­lim­me on eri­lai­nen kuin yli­o­pis­toil­la. Opin­not aloi­te­taan myö­hem­mäl­lä iäl­lä ja ha­ki­jat tu­le­vat pää­o­sin kas­vu­a­lu­eil­ta vie­lä vuo­teen 2045 saak­ka vah­vois­ta ikä­luo­kis­ta. Olem­me va­rau­tu­neet mah­dol­li­siin ra­hoi­tus­leik­kauk­siin esi­mer­kik­si li­sää­mäl­lä kou­lu­tus­vien­tiä ja kan­sain­vä­lis­tä tut­ki­mus­ra­hoi­tus­ta.

Am­mat­ti­kor­ke­a­kou­lu­jen ke­hit­tä­mi­seen ei tar­vi­ta uut­ta omis­ta­jaa. Toi­min­taa ja kor­ke­a­kou­lu­yh­teis­työ­tä voi­daan ke­hit­tää il­man, et­tä alu­eel­li­nen omis­ta­juus ja pää­tös­val­ta ka­to­a­vat. Olem­me esi­mer­kik­si ra­ken­ta­neet Jy­väs­ky­län yli­o­pis­ton kans­sa rat­kai­sun, jos­sa mais­te­ri­kou­lu­tus tuo­daan kam­pus­kau­pun­kei­him­me il­man ul­ko­puo­lis­ta li­sä­ra­hoi­tus­ta.

It­se­näi­nen am­mat­ti­kor­ke­a­kou­lu on te­ho­kas, ket­te­rä ja muun­tau­tu­mis­ky­kyi­nen. Omis­ta­ja­kau­pun­kei­hin no­jaa­va­na se pys­tyy ke­hit­ty­mään ja edel­leen pal­ve­le­maan alu­een­sa elin­voi­maa.

Heik­ki Saas­ta­moi­nen

reh­to­ri, toi­mi­tus­joh­ta­ja

Kaak­kois-Suo­men am­mat­ti­kor­ke­a­kou­lu Xamk