Iiris Vesalainen viihtyy kotipuutarhassaan
Mielipide: Kuusankoskitalon vähäinen käyttö harmittaa
Mielipide: Kiitos ystävällisille ihmisille Kotkassa
Mielipide: Vuokralainen on myös ihminen
Kristallinloistoa vanhassa hirsilinnassa
”Uudella alamitalla kuhan kalastaminen loppuu” – Kuhan pyyntimitan nostaminen ihmetyttää Jyri Langia
Ennätysmäärä kilpailijoita RX Masters rallicrossiin Kouvolan Tykkimäelle
Vain toinen leski voi ymmärtää toista
Kotkan Kairossa soi taas jazz – Yksi vieraista on Amy Winehousen bändissä kantavana voimana ollut multi-instrumentalisti Xantone Blacq
Hyväntekeväisyyskalenterissa Kotkaa kauneimmillaan
Camini Oy tuo ammattitaitoa ja vuosikymmenien kokemuksen Kymenlaakson nuohous- ja ilmanvaihtoalalle
Lajityypillinen ruokinta – avain hevosen ja koiran hyvinvointiin
Myö välitetään sinusta - Sinun Tähden Hoivapalvelut tarjoaa tukea kaikille
Juoksulenkki, koirakävely tai pyöräily - Antaa sinulle energiaa sekä hyvän mielen
Huolenpitoa suurella sydämellä
Mielipide: Mietteitä metsäteollisuuden lähimenneisyydestä
Meillä on menossa kaupungissamme ja Kymijokivarressa tutkistelua tapaus Voikkaa 8.3.2006 ja sitä seuraava pamaus, Myllykosken tehtaan lopetus 12.12. 2011. Ne olivat aikanaan kovia iskuja tehdaspaikan asukkaille.
Voikkaan sulkeminen vei työpaikkoja kerralla 575. Rakenteellisia muutoksia oli tehty aiemmin moninkertaisesti Kuusankosken tehtailla. Kuusankosken tilanne oli vaakalaudalla 1990-luvun lopulla. Jolleivat silloiset paikalliset johtajat olisi saaneet merkittävää investointia läpi, luulen sellun tulevien laajennusten voineen mennä muualle. PK 8 uusittiin 2000-luvun alussa täysin. Sen perään tuli silloin maailman nopein päällystyskone. Luulen silloin mahdollistuneen tulevat integraatin merkittävät investoinnit.
Voikkaan lopetus aiheutti melkoisen populismin aallon. Miksi tehdas lopetettiin ja oliko syy jonkun vai joidenkin tahojen? Jonkinlainen poliittinen arvailu siitä ainakin nousi. Realismia on se, että digitalisaatio alkoi tulla vauhdilla paperisten tiedotusvälineiden rinnalle 1990-luvulla. Vauhti kiihtyi vuosi tuhannen vaihteen jälkeen. Supistuminen jatkoi vääjäämätöntä menoa noin 4–5 prosentin vauhdilla.
Lopetettujen tehtaiden luettelo on pitkä. Meistä se tuntuu raapaisevan juuri Suomea. Atlantin tuolla puolen on lopetettu yli 400 paperikonetta. Kiinassa lukumäärä on niiden pienuuden tähden paljon suurempi. Tilalle on tullut suuria nykyaikaisia jättiläisiä. Heistä on tullut markkinoiden määrääjiä kuidun osalta.
Oliko yllätys vai ei näiden pamausten kohdalla? Sanoisin ettei näin voinut olla heille, jotka seuraavat eri tavoin markkinoita siellä, missä kulutus tapahtuu. Suomi käyttää tuotannostamme reilut 10 prosenttia. Maailman markkinat ottavat siis pääosan. Nyt buumi on kartongin suuntaan. Siellä on myös pakko tapahtua keskittymistä suurten yksiköiden saavutettua täyden kapasiteetin.
Mitä olisi pitänyt tehdä toisin? Tuli oltua mukana varsin monin tavoin tässä karusellissa. Maailman markkinat alkoivat ehtyä 1990-luvulla. Suomen hyvässä kunnossa olleet suuret metsäteollisuusyritykset lähtivät valloittamaan niitä harkitsemattomasti. Ensin mentiin voimalla Englantiin. Ne valloitukset ovat kaikki seisovia tehtaita. Osa oli valmiiksi historiaa.
Suorastaan intomielinen ryntäys oli USA:n markkinoille. Siellä tehtiin ostoksia, joiden työikä oli jo tiensä päässä. Stora Enso teki tässä lajissa ennätyksen. Tehtäväni oli katsella ko. tehtaiden kaaviot. Varsin nopealla silmäyksellä vain kolmannes oli käyttökelpoisia yksiköitä. Niiden kunnostukseen meni miljoona poikineen. Lopputuloksena oli alan suurin alaskirjaus. UPM onneksi hävisi suurimman kauppansa. Takkiin tuli heillekin erityisesti Kanadan puolella. Myllykoski teki oman savottansa samoin seurauksin. Näiden seikkailujen tähden hukattiin taivaan tuuliin tärkeitä miljardeja.
Meillä on tässä valtakunnassa valtava määrä osaamista. Siitä syystä katse pitää luoda eteenpäin. Meillä on mahdollisuuksia nosta pää tukevasti pinnalle takaisin. Päättäjien tulee osata kuunnella osaajia. Niitä meillä oikeasti on. Verkostoituminen pitää osaamisen ajan tasalla. Tällä hetkellä nopeat tulokset voidaan saada aikaan energiapuolella.
Timo Nyberg
Kuusankoski
(05) 210 4400
PL 238, 48101 Kotka
Kymenlaaksonkatu 10, 48100 Kotka (avoinna sopimuksen mukaan)
myynti@pkank.fi
aineistot@pkank.fi
toimitus@pkank.fi
etunimi.sukunimi@pkank.fi
Teija Piipari
Sivustomme käyttää evästeitä.